2021年4月9日下午 ，云胶集团西盟公司党委副书记 、执行董事 、总经理 、公司改革脱困发展工作领导小组组长刘孝勇主持召开公司2021年第二次改革发展工作会议暨公司改革脱困工作领导小组会议 ，专题研究公司改革脱困发展工作 。公司副总经理、公司改革脱困发展工作领导小组副组长邓海华 ，公司党委副书记 、公司改革脱困发展工作领导小组副组长 、办公室主任李继军出席会议 。

会议研究和讨论了《公司关于调整改革脱困工作领导小组的通知（送审稿）》和《公司改革脱困方案（送审稿）》 。听取了公司深化改革工作推进情况汇报,对公司自2018年以来全面深化改革工作进行了认真总结 。

会议强调 ，公司上下要进一步统一思想认识 ，加强组织领导 ，积极推进公司深化改革工作 ，确保实现公司改革脱困发展目标任务。下一步 ，公司将从三项制度改革 、机构精简 、优化本部及生产队管理人员 、土地资源盘活 、攻坚管理难度较大生产队等方面推动公司改革脱困发展工作 。

会议要求 ，一是要加强沟通交流 ，密切协同配合。改革脱困发展工作是一项综合性 、复杂性的工作 ，需要公司所属各单位 、各部门之间密切配合 ，协调推进 。相关领导要负起总责 ，加强沟通 ，充分发挥好协调作用 ，协同部门要积极配合 ，大力支持 ，完成好协同任务 。各小组成员之间既要分工明确 、各司其职 ，又要密切配合 ，相互协作 ，形成推动公司改革脱困发展的强大合力 。二是要坚持统筹兼顾 ，确保完成任务 。破解改革脱困发展工作中存在的难题，其核心思想就是要有统筹兼顾的工作思维 ，注重细节 ，要注意工作态度和方式方法 ，突出工作重点 ，注重统筹兼顾 、理清头绪 ，才能做到心中有数 ，忙而不乱 。三是要坚持有的放矢 ，确保精准实施 。要深入基层 ，深入一线 ，充分了解实际情况 ，制定相应的改革措施 ，对改革工作进行时的动态管理和监测 ，对改革中的各种情况做到了然于心 、心中有数 ，才能做到有的放矢 ，保障改革方案的精准实施 。

公司领导班子成员 ，总经理助理 ，本部各部门负责人 ，公司改革脱困发展工作领导小组成员 、领导小组办公室工作人员共计20人参加会议 。

图文 ：李娜

审稿 ：李继军

编辑 ：李娜