2019年1月10日 ，公司总经理助理 、财务部主任 、人力资源部主任许金和带领财务部人员到制胶厂检查指导财务工作 。
许金和一行对照财务管理制度和要求 ，对制胶厂2018年会计报表 、凭证等基础工作资料进行了仔细的审核 ，并现场向制胶厂财务人员指出了工作中存在的问题和不足 ，提出了整改措意和意见 。
在全面查阅制胶厂财务账目后许金和对制胶厂财务工作给予了肯定 ，同时对制胶厂财务人员提出了四点要求 ，一是要加强资金核算 、报销、审批、使用等流程的审核把关力度 ，不留死角 ，强化财务内部控制 ，防范及化解资金风险 ；二是要加强成本核算管理 ，抓好增收 、节支工作 ；三是要严格落实全面预算管理制度，坚持按“无预算不开支 ，有预算不超支”的原则 ，进一步提升预算管控能力 ；四是要进一步建立健全财务管理制度 ；五是要加强对业务知识的学习 ，在学习中工作 ，在工作中学习 ，进一步提高业务水平 。
核算会计郭兆志 ，结合制胶厂财务工作现状建议制胶厂财务合理设置工作岗位 ，进一步明确工作职责 ；进一步细化民营胶收购资金支付 、物资采购及橡胶原料出入库的工作流程 。（图 、文/郭兆志）
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