根据集团公司和云胶集团的要求，为抓好公司薪酬管理方案的整改工作 。4月28日下午 ，西盟公司召开薪酬管理整改方案专题研讨会 ，会议由公司党委书记 、董事长孙志清主持 ，公司领导班子 、总经理助理 、部门正职人员及相关部门人员共17人参会 。
薪酬是企业吸引人才 ，留住人才 ，激励人才的重要手段 ，1个多小时的研讨会上 ，参会人员紧紧围绕集团公司“效益至尊”的理念 ，坚持干部职工收入跟公司生产经营状况相结合的原则 ，根据集团公司指出的公司现行薪酬管理方案存在的问题 ，应如何改进 ？如何结合集团“降本增效”的要求 ，合理有效控制人工成本的增长 ，如何保证职工正常收入和公司稳定等主题进行了深入的讨论 ，并提出了切实可行的解决办法 。
与会人员一致认为 ，在当前公司发展的新形势 、新任务下 ，人力资源管理特别是薪酬管理也需要新手段 、新方法 、新常态 ，向精细化管理转变 。面对公司当前脱困攻坚的局面 ，必须打破以往“平均主义”“吃大锅饭”的固有想法 ，员工薪酬应适当提高绩效考核比例 、与公司生产经营情况的相结合 ，效率优先 ，兼顾公平 ，要起到奖优罚劣的作用。
最后 ，孙志清作了总结发言 。他指出 ，一是公司人力资源要朝精细化管理方向努力 ，逐步完善公司现行的薪酬体系框架 ，实现公司薪酬水平与效益的紧密挂钩 ；二是公司干部职工在公司困难之际 ，要树立“荣辱与共 、风雨同舟”的信念 ，团结一心 、奋力拼搏 、攻坚克难 ；三是要结合公司实际和集团的薪酬管理办法 ，切实将薪酬管理整改方案限期制定 ，并将整改方案抓细 、抓实 。
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